Cohésion d'équipe - Empowerment

COHESION D'EQUIPE

A pour objectifs :

• Valoriser les différences
• Permettre à une groupe de travail de mieux fonctionner en valorisant les apports de chacun

Permet de recenser, d’analyser :

• Le type de culture d’une organisation ou d’un métier
• Les modes d’appréhension de la réalité des membres de l’équipe

Et de construire :

Une équipe de créatifs s’enrichissant par des approches complémentaires

Programme « sur mesure » en fonction des besoins et objectifs du service

Le travail en équipe
La résolution de problèmes
Les techniques de la négociation
La dynamique de groupe et comment gérer le changement

EMPOWERMENT

A pour objectifs :

• Devenir responsable, autonome pour aider l’entreprise dans l’atteinte de ses résultats
• Partager l’information avec tous

permet de :

-s’approprier son travail
-prendre des décisions
-assumer des responsabilités
-faire le suivi de ses actions

et de construire :

-un plan stratégique de l’entreprise dans lequel tout salarié est acteur

pour :

- s’approprier ses compétences et aborder le marché avec positivisme
- développer un esprit « gagnant-gagnant »
- se tenir informé et connaître un minimum de choses sur le marché actuel
- privilégier une sociabilité associative
- apprendre à anticiper et à être auteur de « son projet ».